Todos os elementos da equipa KennisConsulting têm formação académica superior e uma vasta experiência na execução de projectos de consultoria, em áreas tão diferentes como: 

• Elaboração e implementação de planos de negócios e novas empresas;

• Implementação de Sistemas de Informação, E-business, Intranet/Internet;

• Serviços Partilhados;

• Reengenharia de processos;

• Optimização de processos operacionais;

•  Implementação de sistemas de qualidade;

•  Gestão de Processos Administrativo-Financeiros e Logísticos;

•  Processos de concorrência e negociação com fornecedores;

•  Gestão de empresas (cosourcing e outsourcing);

•  Formação;

•  Definição e implementação de processos de optimização contínua de custos em instalações para aumento de eficiência e rentabilidade;

•  Segmentação de mercado e melhoria de processos comerciais para aumento do retorno por cliente e por contacto;

•  Definição e implementação de estratégias e processos de melhoria de serviço ao cliente.

A mais-valia da nossa Equipa centra-se na experiência prática, tanto no desempenho de funções operacionais, como de execução de projectos de consultoria para clientes, que nos permite garantir uma abordagem pragmática e orientada a resultados.  

A nossa estrutura organizacional é funcional e informal, possibilitando assim retirar a mais alta performance do inovador serviço que oferece.

Os seus membros integram a empresa e são acompanhados no seu desenvolvimento, podendo vir a ser partners, ou seja, proprietários do seu próprio negócio, no qual gerem a sua própria carteira de Clientes e as respectivas Equipas de consultores.