Actuando especificamente nas áreas de compras/aprovisionamento e/ou tecnologias da informação, a nossa abordagem permite a:

 Redução de custos, através da:

• Optimização externa (Processo de concorrência),

• Optimização interna (Medidas de optimização e racionalização),

• Eficiência de processos por via da optimização na utilização, gestão e controlo de custos de Utilities e de Serviços e Custos de Suporte a Instalações.

 Aumento da eficácia do Controlo de Gestão, através da:

• Optimização continua, melhoria de processos, controlo e monitoria de custos,

• Cosourcing e/ou outsourcing de processos operacionais ou de gestão,

• Definição de scorecards de KPI e KVI e monitoria das famílias relevantes de drivers de custo.

Referências